De ansatte har en jobb nummer to hjemme.

Det ser ut som at noen svarer litt tregere. Går presis klokka fem. Tar fri samme torsdag med noen ukers mellomrom uten å si hvorfor. Sier opp i mars uten en tydelig grunn.

Under det meste av dette ligger en husstand som går på én persons hukommelse. Skjemaene, timene, utstyret, hentingen. Det er ekte arbeid og det er usynlig, og derfor dukker det nesten aldri opp i en medarbeiderundersøkelse.

Dere kan ikke ta den belastningen fra noen, men å gjøre den synlig og delt med familien hjelper langt på vei. Det er der Homie kommer inn.

Arbeidsgivere i alle størrelser. HR- og personalavdelinger. Fagforeninger som kjøper på vegne av medlemmer som ansatte.

Det passer organisasjoner der en god del av de ansatte er foreldre eller pårørende, og der godebudsjettet er lite nok til at barnehagestøtte og fertilitetsdekning er utenfor rekkevidde.

De fleste familiegoder er bygget rundt babyer. Barnehagestøtte, samarbeid med barnehager, fertilitetsdekning. Alt sammen faller bort når barnet begynner på skolen, og koordineringsarbeidet øker, det minker ikke.

Homie brukes av hele husstanden, barna inkludert. En elleveåring kan sjekke hva hun trenger til i morgen uten å spørre noen. Det er den delen som gir en forelder kvelden tilbake.

Og dere vil vite om det traff. Familier bruker enten en delt kalender eller så gjør de det ikke, og dere ser hva som skjedde før dere betaler noe.

Dere tilbyr Homie til de ansatte.

Familiene setter det opp selv, hjemme, i sitt eget tempo. Ingenting havner hos HR utover å fortelle folk at det finnes.

Det første året er gratis. Ingen lisenskostnad, ingen oppstartskostnad, ingen binding når året er omme.

Etter det går de fleste arbeidsgivere over til finansiert tilgang, der organisasjonen betaler en årlig lisens og familiene ikke betaler noe.

Prøveåret, de to partnermodellene og historien bak Homie står alt sammen på oversikten over partnerskap.